曾经在福建省工作过17年多的习近平，摄政与福建有着深厚的茶之缘

如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，医妃又作妖最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，医妃又作妖这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。比如，摄政一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，摄政他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。

执行的时候雷厉风行则完全不同，医妃又作妖同样需要的是减少可能出现黑天鹅事件的时间窗口。大项目经常会被用来标新立异，摄政一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。医妃又作妖那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。

参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，摄政有数据和证据的支撑。参照系是非常好的概念，医妃又作妖但在现实中最难获得的是现实世界的数据，医妃又作妖一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。

摄政（作者吴晨为财经作家。

因为兴建各项体育馆开支甚大，医妃又作妖主场馆建造过程困难重重，医妃又作妖很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。虽然不断修改剧本很花费时间和精力，摄政但相比真正制作动画而言，摄政准备的成本仍然很小，而且让外部人士可以直观地感受到片子想要呈现的故事和剧情演进，并据此给出反馈。

医妃又作妖尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。其实不仅仅是大型建筑，摄政无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，摄政甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。

慢思快干整体而言，医妃又作妖大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。复杂大项目为什么要选用成熟的技术，摄政而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。